经常会去宿舍附近的“Bike Route”跑步或骑车。美国很多城市周围都有这样的自行车专用道路,供市民骑车跑步。道路往往连接城市与附近的森林公园,路边有相应的指示和简易路标,每隔几英里就有休息站,非常方便。每次骑车,我的装备总是最差的,我没有专用运动衣,没有头盔,没有运动眼镜,没有运动水壶,甚至我的自行车变速后依然赶不上人家的速度。换句话说,我只是随随便便地,去骑骑车罢了。这种态度,直接导致每次我都只能半途而返。因为我没有足够投入。当我看到不少白人老太太老爷爷,一把年纪,蹬着自行车,一骑绝尘的时候,我感到了一种力量。他们热爱这种运动,所以在物质做了投入,买了必须的保护自己的装备,帮助自己更好地运动的装备,以及补给的装备,而且在精神上作了投入,几十年如一年,坚持做这项运动。
我一开始很困惑,不就是骑车吗,至于这么大张旗鼓买那么多装备,可能要上百美金呢。现在才知道,其实,只是必要的投入。只有有了这些投入,你才能获得以后足以超出这些投入的产出。
美国很多公司会在研发和人力资源上花很多钱,甚至占到毛利的一半以上,这个数字越到行业不景气的时候越高。因为决策者们知道,公司的业绩不会无缘无故地上升。需要投入的,不要犹豫,至少按理论的100%去投入,甚至投入地更多,你才有可能获得回报。不要去想那些奇迹的发生,奇迹只发生在那些做好足够准备的公司身上。所以评估一个公司的时候,研发和人力资源上投入大量资本的公司,当它取得业绩增长时,其今后的成长性更为人所看好。因为分析师会相信,这家公司足够多的投入使其获得了发展,这种发展不是偶然的,是可持续的。
以前中国很多媒体鼓吹蒙牛的快速成长,我觉得是有问题的。任何快速发展都有背后的代价。直达现在蒙牛屡屡出现危机。其实一个伟大的公司,真的不是靠奇迹来发展的,是一步一个脚印,慢慢做出来的。Twitter那么火,管理层至今没有谈盈利,因为他们知道现在的成果,是有一定侥幸的。中国的有些刚刚成立了不到几年的IT公司,你凭什么说自己三年上市五年进五百强。
郎咸平教授对《三国演义》这本小说有一个评价:为什么“空城计”被人们记住了,为什么“草船借箭”被人们记住了,还都演成了戏曲。我们中华民族,从古至今,骨子里有一个倾向,那就是崇拜小概率事件。且不说空城计在历史上纯属子虚乌有,实际执行中,实在有太多的变量无法计算,易中天教授语:可爱的在于司马懿是个知识分子,考虑问题比较复杂;如果刚好经过一伙土匪,哪想到什么埋伏,老子先进去再说,那孔明先生的前途就不好说了。退一万步,司马懿十万大军,我派一千人先头部队进去探一探怎么样,或者我围而不打,围城围你三天怎么样?所以,空城计成功的概率太小了。但是我们喜欢看,我们老百姓觉得过瘾。我们有一种惯性思维,我们总觉得,做最小的投入,尽量去获得最大的利益,才是英雄,才是可取的。
有人或许会觉得我极端,西方军事史上不是也有很多以少胜多的案例吗,比如温泉关战役,斯巴达国王里奥尼达500人英勇抗击薛西斯的10万波斯侵略者。我想说的是,里奥尼达并不情愿带这么少的人出发,整个希腊也没有因为这500人成功阻击了波斯大军而感到庆幸,只是箭到弦上不得不发。整个战略上,所有希腊城邦都希望用尽可能多的投入,团结起来,赢得胜利,而不是投机取巧。我想,这是根本的区别所在。
由此想到,以前上学打篮球时,经常有一些同学,穿着拖鞋或者赤膊来打球。很多人会不情愿和他们一起打球。因为穿着拖鞋,你运动非常不灵便,而且容易受伤。上身不穿衣服,一出汗身上又滑又粘。其实这之中有些技术是相当不错的,但是这样一来没人愿意做你对手,也没人愿意做你队友。我总想,既然来玩,为什么不穿戴整齐,好好地玩一场呢。这里有一种侥幸心理,认为自己技术不错,如果球鞋都不穿,照样能得分能抢篮板,不是更厉害吗?
中学时,高考当头,大家最关心的自然是学习成绩。我印象最深刻的是过去有一个同学,明明在家里很用功,在外面却装出学习很轻松的样子,每天让家长看了最近流行的电视剧,然后把部分情节简要告知,这样他第二天到学校就可以和同学有谈资了。时间一长,果然的来同学的敬仰,你看看,学的那么轻松,天天看电视,还能成绩那么好。我们崇拜他的理由,就是我们迷信奇迹:不投入,也能获得产出。而且认为,这样的人就是英雄。
我想说,科比.布莱恩特从来都不说自己过的很轻松,谁都知道,他是湖人队每天训练时间最长的球员。科比也不是天才,天才都是100%投入后诞生的。