January 29th, 2010 — 全球IT与互联网, 金融市场与证券分析
这段时间是关于我最看好的三家互联网公司互相PK的报道屡屡出现，他们终于准备打起来了。所以商场没有永远的朋友。前年乔布斯还和施米特并肩作战对 抗微软，现在微软似乎仅仅只剩一个博弈中的筹码的作用了。如果乔布斯真的改用bing作为iPhone的默认搜索引擎，那很有可能是在为苹果研发自己的搜 索引擎而争取时间，反正是让别人赚钱，让微软赚和让Google对苹果而言没有本质差别。但是，既然这么赚钱，为什么不由自己来做呢？
如果 这想到这层，我也就不过这点水平了。但是，随着ipad的推出，这个事情就很有猫腻了。Apple到底想要干什么。如果这个星球上能想到的，能上互联网， 关键是移动互联网的最好的设备都是Apple的，而且Apple如果又有了自己的搜索引擎，而且如果用户对safari浏览器也不讨厌，那么所有的搜索数 据都会进入Apple而非Google，那么对Google而言，绝对是致命的一击。而我个人认为，这正是Google这几天股价狂跌的原因。
关 于Amazon的kindle，早已在美国非常流行，虽然还没到普及的程度，但似乎大势已定，看似为来电子书籍的市场掌握在Amazon手里。但现在随着 iPad出现，一切又开始充满未知数了。一款除了还能看黑白书籍，还能看杂志玩游戏的Apple出品的掌上设备，对美国人无疑充满吸引力。当然，最大卖点 在于，iPad肩负和kindle一样的历史使命，那就是改变现在出版业的运作模式，拯救那些真正能够提供优质内容但是被互联网所吞没的出版商。
July 13th, 2009 — 财富与商业模式
今天看到朋友转的一篇新闻，题目是《女大学生开女装店 巧搭配迎需求》，讲的是武大某女生创业的故事。大家都在武汉念的大学，自然有点亲切。
然而想到大学生创业就想到开网店开女装店开饰品店，那么我们只是看到了产业链的最下游。还是来看看美国大学生创业的故事，比如微软，比如联邦快递等等，都是大学生创业出来的公司。我想这种区别是“天壤的”。
首先，在那个时代，微软和联邦快递进入的领域，都是那是一片蓝海。联邦快递的创始人弗雷德里克史密斯把他对联邦快递的整个流程和框架设计写成了自己的毕业论文，结果被耶鲁的教授们打了“C”。因为1965年的时候，人们并不看好快递业务。但历史证明了弗雷德里克的伟大。
再者，微软做的事情是创造并推进了一个时代技术，而联邦快递将美国教科书里的运筹学变成了遍及全美的先进物流体系。所以他们掌握了核心技术，提高了准入门槛。他们快速地扩大自己规模，从而在降低固定成本的同时，使竞争对手难以复制。
从一个角度看，他们分别站在了R&D和供应链这两个环节上，充分理解了行业的本质，并且保持像其他环节渗透的姿态。而这是可以创造高附加值的。我表弟在温州上大学，他说那里的同学相当有商业头脑，自己办快递公司或者给快递公司打工。我觉得这很好。但是你要知道美国的快递公司在做什么事情，他们可以把整个DELL的供应链业务承接下来，和DELL的全球供应商无缝对接，帮助DELL最快速的实现线下的零部件供应和配送。
所以我和朋友的观点恰好相反，武汉这个城市的商业机会实在太少了，人的思维还在追忆汉正街最兴盛的年代。人们想到创业，亦只能停留在开店这种最原始的商业形态上。当然，也可以获得很大的成功。但是你要知道，小肥羊他们都上市了，留给餐饮业后来者的机会越来越少了。而服饰类的单体店，这更是一片红海。
最后回过头来看，我颇写这篇报道的记者感到惋惜。因为这样的事情，本是没有多大新闻价值的。